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Scenario le aziende tradizionali perdite di quote di mercato
in alcuni casi rilevanti; è il caso, ad esempio, degli
Il settore IT sta vivendo in generale una congiuntu- istituti di credito rispetto a Paypal o delle aziende
ra molto vivace in termini di crescita e prospettive, del business musicale rispetto ad Apple.
che si incrocia con una fase critica di evoluzione del Il settore dell’engineering & contracting appartiene
settore Oil&Gas. invece al settore business-to-business, nel quale,
Gli stimoli e i segnali provenienti dalla tecnologia estranea alle logiche di consumo, la sfida al cam-
informatica sono molto pervasivi e impattano la vita biamento digitale è legata alla gestione dei dati e
quotidiana e le relazioni interpersonali con sempre delle informazioni. Il cambiamento digitale che si
maggiore intensità. Tuttavia, se nella sfera perso- sta sperimentando nell’E&C ha ritmi e termini non
nale vi è una predisposizione al cambiamento e al paragonabili a quelli degli altri settori industriali,
costante aggiornamento tecnologico, nell’ambito con programmi di trasformazione meno repentini e
lavorativo prevale un approccio più tradizionale, più frenetici. Tuttavia la riflessione sulla trasformazione
analogico, e il ricorso agli strumenti cartacei e tradi- digitale ha trovato spazio anche nel nostro settore
zionali è un comportamento frequente e accettato. e sta avviando una trasformazione importante che
Alcuni settori economici, soprattutto quelli delle procede impattando progressivamente la condu-
aziende business-to-consumer, sono più recettivi zione del business, la catena di relazione cliente-
e impattati da questa trasformazione: nel rappor- contractor-supplier per prodotti e servizi, e infine il
to azienda-consumatore occorre infatti essere in- ruolo dell’IT nel contesto del business.
tensamente digitali per soddisfare i nuovi bisogni Molte alleanze annunciate negli ultimi mesi tra
di consumer nativi digitali. La mancanza di un aziende del settore Oil&Gas dai diversi profili si
profilo digitale per le aziende che si rivolgono ai propongono di favorire la sperimentazione digitale
consumatori finali è intesa come il sintomo di una di nuovi modelli di business e l’apprendimento di
difficoltà rilevante, di un’incapacità ad aggiornare i forme di collaborazione innovative. Tra le iniziati-
propri modelli di business, ed espone al rischio di ve per favorire l’innovazione in azienda rientra “La
essere soppiantati da concorrenti più veloci nella Fabbrica dell’Innovazione”, un laboratorio di proto-
trasformazione digitale. L’ingresso in quei mercati tipazione di idee creato da Saipem, che punta a
di aziende nativamente digitali ha dimostrato un ca- valorizzare il talento diffuso in azienda, la sinergia
rattere rivoluzionario e incisivo, determinando per con l’ecosistema di competenze esterne, la spe-
rimentazione di nuove modalità flessibili di lavoro e
l’integrazione delle tecnologie digitali più innovative,
immaginando nuovi scenari applicativi.

Il ruolo dell’IT
nell’innovazione

La necessità di favorire l’introduzione di nuove
soluzioni tecnologiche si sta affermando in molte
aziende al di fuori dei processi strutturati che l’IT
ha nel tempo definito e consolidato, in favore di
una libera sperimentazione di nuovi approcci e di
una diretta esperienza delle nuove tecnologie. Se
questa fase di libera sperimentazione riuscirà a

Il ruolo tradizionale dell’IT è messo
grandemente in gioco in questi scenari di
trasformazione

conquistare spazi in azienda, anche grazie al sup-
porto del management, diventerà un utile cantiere
d’innovazione per l’IT aprendo a scenari di cam-
biamento importanti: potrà avvicinare gradualmen-
te alla tecnologia anche coloro che non lavorano
Utilizzo basi dati integrate direttamente nei dipartimenti IT; ne aumenterà la
es 2: integrazione dati del consapevolezza rispetto alle opportunità e ai vincoli
sistema gestione magaz- del contesto; aiuterà a qualificare in modo mirato le
zino cantiere con modello esigenze dei singoli business aziendali.
3D per fattibilità di erec- Il ruolo tradizionale dell’IT è messo grandemente in
tion strutture

Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2017 71