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budget”) risale ad una specifica emessa ai 14 I termini: “progetto preliminare, progetto
suoi fornitori dal DoD-Department of Defence definitivo, progetto esecutivo, progetto
USA, Instruction 7000.2, 10 giugno 1977 costruttivo”, nell’ordine, sono tipici della
11 “Earned Value” PMBOK-Project Management committenza della Pubblica Amministrazione
Body of Knowledge, PMI-Project ma inusuali in impiantistica
Management Institute, USA (<www.pmi. 15 Fast Track: attività che la forzatura della
org>) logica delle relazioni funzionali pone in tutto
“Project Management” G.Rossi, ISEDI Petrini o in parte in parallelo anziché in serie alla
Ed./UTET Libreria 1987, pag. 157 condizione che il beneficio della riduzione dei
“The ABCs of Earned Value Application” tempi prevalga sui rischi di extra costi. Detto
MrMark T.Chen, 2008 AACE International anche overlapped activities o concurrent
Transaction engineering
12 “Sviluppo di un progetto con le luci accese” 16 Per ‘Change Management’ s’intende un
- G.Gariboldi ‘Impiantistica Italiana’ mar-apr approccio strutturato per pilotare il passaggio
2014 dell’azienda da un assetto corrente di
13 Le Grandi Opere sono state regolate dalla produzione ad uno più consono col mercato
Legge Obiettivo 21 dic 2001, 443/2001 in
occasione dell’appalto del ponte sullo Stretto
di Messina, poi rientrato

Giacomo Rossi

Già in Tecnimont dal ’57 al ’63, poi in Foster Dal 1984 consulente presso le principali società
Wheeler si è occupato prima di estimating, poi di impiantistiche e docente ai master MIPET della fa-
planning anche in cantiere e, in qualità di deputy coltà d’ingegneria di Genova e MIP/Politecnico di
project control manager, dei progetti sviluppati dal- Milano.
la Foster Wheeler fino al ‘72. Manager of project Tra le numerose pubblicazioni citiamo, prima in Ita-
control in CTIP fino al ‘78 e infine vicedirettore in lia: “Project Management” UTET LIBRERIA - ISEDI
Ansaldo Nucleare anche con incarichi di proposal 1987.
manager fino al 1984.

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