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Notiziario corsi di formazione
Reporting di progetto
Milano, 21-22 febbraio 2018
La gestione del progetto è efficace se il processo di comunicazione verso l’interno e verso le altre entità interes-
sate e coinvolte nella sua realizzazione (stakeholder) funziona in maniera appropriata. La comunicazione risulta
efficace se viene strutturata nella fase iniziale in funzione della tipologia, degli obiettivi e della realtà operativa del
progetto in modo che sia attendibile, mirata e tempestiva.
Nel processo di comunicazione il reporting, in tutte le sue forme sia verso l’interno che verso l’esterno, è lo
strumento chiave che consente al project manager, al team di lavoro, alla Direzione e a tutti gli altri stakeholder,
ognuno dalla propria angolazione, di avere sotto controllo l’intero progetto e poter prendere decisioni con ra-
gionevole consapevolezza e confidenza.
Il corso affronta i seguenti temi:
• quali sono i destinatari dei report e rispettive necessità;
• varie tipologie di report;
• impostazione e contenuto dei report;
• metriche e indicatori principali (KPI);
• costruire il sistema di reporting di progetto;
• format e template;
• applicazione di standard documentali di uso corrente.
Gli obiettivi del corso sono:
• costruzione di un piano di comunicazione;
• definizione del flusso informativo e relative matrici di responsabilità;
• costruzione di un cruscotto di controllo del progetto.
Per il team di progetto è importante conoscere:
• quali sono le aree di inefficacia e inefficienza del progetto;
• chi si deve attivare per individuare le azioni correttive;
• quali saranno le eventuali revisioni / modifiche introdotte al piano di progetto.
Il corso si rivolge a
• project manager;
• componenti del team di progetto;
• Project Management Office (Project Engineer, Document Controller-Project Control ecc.);
• funzioni aziendali che si interfacciano col progetto.
La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione sono riportati al sito www.animp.it alla
pagina Formazione-Catalogo
Gli appalti di costruzione, impianti e infrastrutture: gestione cantiere e avanzamenti
Milano, 27-28 febbraio 2018
Il corso tratta della gestione e dell’amministrazione degli appalti in cantiere, illustrando le metodologie e gli
strumenti informatici in uso. Un particolare approfondimento riguarda la misura degli avanzamenti e la loro
valorizzazione amministrativa, nel quadro di un’attenta gestione degli impegni contrattuali, con l’obiettivo di rea-
lizzare gli attesi risultati economici e di qualità prestazionale. Il corso tratta anche argomenti attinenti a “Elementi
dell’IPMA Competence Baseline-3”.
Il corso è rivolto ai contractor, alle società di costruzione e alle imprese appaltatrici medie e grandi che deside-
rano acquisire o ampliare la conoscenza di base dell’amministrazione e gestione degli appalti di costruzione.
In particolare è rivolto a:
• Project Manager;
• Engineering Discipline Leader;
• Engineering Manager;
• Project Engineer;
• Project Control (Planning and cost control Engineer);
• PMI-Procurement Offices;
• Addetti di Project Control;
• Addetti Uffici Acquisti delle piccole e medie imprese.
La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione sono riportati al sito www.animp.it alla
pagina Formazione-Catalogo
Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2018 133
