Page 44 - Impiantistica industriale

economia & società

Coinvolgere i collaboratori
L’approccio bottom-up ha permesso di attivare la
“value chain”, rendendo protagonisti attivi i nostri
collaboratori con l’obiettivo di incrementare la fi liera
SUSTAINABILITY DAY del valore economico, morale, etico, di reputazione
On 16th October 2018, Rosetti Marino
Gr e di impatto interno alle nostre Aziende del Gruppo
Group celebrated the first Sustainability
Group celebrated the first Sustainability oup celebrated the first Sustainability
Day in Ravenna, Forlì and Milan.y in Ravenna, Forlì and Milan.
Day in Ravenna, Forlì and Milan.
Da
e sui territori di riferimento.
ENERGETIC DIAGNOSIS PILLS
R
Rosetti Marino Group has Rosetti Marino Group is sending osetti Marino Group is sending L’esperienza che ha coinvolto gruppi di lavoro
an internal newsletter on
developed an energetic diagnosis an internal newsletter on
sustainability themes
to improve its own consumptions sustainability themes eterogenei (per ruoli e per appartenenza a diverse
aziende del gruppo) ha favorito il processo di
integrazione, di knowledge management, di
sviluppo trasversale della cultura della sostenibilità
e di diffusione dei valori.
Il progetto ha permesso inoltre di defi nire un piano
SUSTAINABILITY REPORT LOGO
Our Under 3
In 2019, Rosetti Marino Group is going Our Under 35 colleagues have 5 colleagues have di induction in materia di sostenibilità che permette
to publish its first studied a dedicated Logo
studied a dedicated Logo
Sustainability Report di trasmettere continuità e coinvolgimento dei
dipendenti e dei neoassunti.
L’esperienza nata dal
coinvolgimento di gruppi di
GROUP POLICY POSTERS
In 2018, the Italian subsidiaries of In 2019, Rosetti Marino Group is going
Rosetti Marino Group signed the first to put dedicated posters at our “lavoro eterogenei ha favorito
Group Policy about Sustainability workplaces.
l’integrazione, il knowledge
management, lo sviluppo
trasversale della cultura
della sostenibilità
e la diffusione dei suoi valori
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“Sustainability Meets • Installazione di water-dispensers e
distribuzione di una borraccia di alluminio a I prossimi passi
Reality”: obiettivi ed iniziative
di sostenibilità tutti i dipendenti per ridurre il consumo e i rifi uti Abbiamo identifi cato nei seguenti passi le
di bottigliette di plastica opportunità da cogliere come Rosetti Marino
• Identifi cazione dei Sustainability KPIs e Group of Companies in materia di sostenibilità:
defi nizione dei Sustainability Goals, con • L’implementazione dei “sustainable KPI” per
emissione del primo report di sostenibilità (il misurare le nostre performance, capirne il
report è sviluppato sulla base delle linee guida trend, identifi care opportunità per migliorarsi
GR4 della Global Reporting Initiative) continuamente.
• Sponsorizzazione e partecipazione a eventi • Un coinvolgimento sempre maggiore degli
sportivi, culturali legati al territorio stakeholder e in particolare della Supply
• Iniziative di solidarietà a favore della comunità Chain e dei Clienti sulle nostre iniziative di
locale sostenibilità.
• Collaborazione con università e istituzioni • Il consolidamento del processo di
scolastiche per programmi di sviluppo, stage e internazionalizzazione da sviluppare secondo
inserimento dei giovani nel mondo del lavoro. il principio “Molti Paesi, Tante Persone, Gli

42 42 Impiantistica Italiana - Maggio-Giugno 2019