Page 45 - Impiantistica industriale

Stessi Valori”, e in particolare: c. Supportare ove possibile iniziative
a. Esportare il modello di sostenibilità nelle favorevoli allo sviluppo delle comunità
società estere del gruppo, controllate locali
o partecipate, tenendo conto delle
caratteristiche e peculiarità di ogni luogo Ci aspettano sfi de importanti che richiedono sforzo,
di lavoro e comunità nella quale operiamo impegno e attenzione, e che ci permetteranno di
b. Garantire il trasferimento tecnologico innovare ed aumentare la sostenibilità economica,
necessario al mantenimento del business sociale ed ambientale derivante dai nostri prodotti
e alla valorizzazione del local content e servizi.

aldo scopetti

Aldo Scopetti ha iniziato la sua carriera in Rosetti Marino nel 2006. Prima di diventare HSSEQ Manager,
ha lavorato nel Project Quality Management e nell’Organizzazione e sviluppo delle partecipate e controllate
estero. Dal dicembre 2016 sta guidando come Tutor un team di giovani colleghi con l’obiettivo di sviluppare
e implementare il primo programma sulla sostenibilità del gruppo Rosetti Marino.

alessandro Pedini

Alessandro Pedini fa parte del dipartimento di Comunicazione di Rosetti Marino dal 2015. Da circa due anni
è Project manager delle iniziative interne dedicate allo Sviluppo Sostenibile e alla creazione di una cultura
aziendale basata sulla sostenibilità.

“Your sustainable choice” - Rosetti Marino

Group of Companies’ approach to sustainability

What does sustainability mean today? How can Top Managers and Leaders cascade their Company mission and goals for
running a sustainable business?
This article explains the “bottom-up” approach to the Sustainability of Rosetti Marino Group of Companies: a road-map
started with a project and a task-force organization made-up of the youngest employees of the Group, then setting the
sustainable development goals and fi nally implementing a program of initiatives for the diffusion of the Sustainability Culture.
The importance to measure the sustainability performances (KPIs), to engage Personnel and to involve stakeholders are
key issues.
Taking action on sustainability is an opportunity for leading to greater effi ciencies, cost savings and competitiveness, and to
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Impiantistica Italiana - Maggio-Giugno 2019
enhance reputation and relationship with the Stakeholders.