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pianificazione

Fig.5 - Programma di sempre disponibile un quadro completo dello stato commessa, per rispettare dei target.
evasione commessa attuale della fornitura.
sottoforma di Diagramma Viene inizialmente emesso come baseline Importante tener conto di possibili tempistiche
Gantt)
approvato dal cliente, per poi attualizzarlo a step dilatate per eventi inattesi (Contingency Buffer:
opportuni (almeno ogni 15 giorni, per commesse di Expect the Unexpected), che andrebbero
durata prevista 2-9 mesi). ragionevolmente ben pesate, in base all’esperienza,
Può essere realizzato inizialmente in forma semplice su tutte le fasi della commessa.
(esistono in rete software gratuiti, come Open
Workbench o Project Libre), con le sole macrovoci, A tal proposito, è importante tenere sempre a
per poi dettagliarlo in fasi più avanzate. mente l’importanza di limitarsi, prioritariamente, al
Si deve riflettere sul fatto che, in generale, definire soddisfacimento dei requisiti minimi di progetto.
delle scadenze determina due primari benefici: Qualora si convenga con il cliente di fornire
• tenere sotto controllo la commessa nelle sue qualcosa in più, questo non deve in nessun modo
singole fasi, per agevolare il rispetto delle condizionare la pianificazione base, ma può essere
tempistiche contrattuali o informare in tempo gestito con una pianificazione separata di priorità
di eventuali deviazioni; inferiore.
• stimolare la creatività di chi opera nella Consegnare quanto prima una commessa

Fig.6 - Collaudo monitore antincendio Fig.7 - Collaudo idrostatico serbatoi antincendio

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