Page 77 - Impiantistica Italiana

per la garanzia di una corretta performance i modi opportuni, in maniera che siano indirizzate
progettuale e realizzativa per un impianto ai modus operandi e non alle singole persone),
richiesto sempre più efficace e affidabile, fa parte della professionalità di ognuno affrontare
oltreché per fidelizzare il cliente, mantenendo un con un’umile predisposizione all’ascolto, eventuali
professionalmente corretto rapporto collaborativo, critiche e farne tesoro per un proprio miglioramento
di sicuro utile a entrambi. professionale e per il bene aziendale.
Impostare il dialogo con questa filosofia, consape-
Conclusioni voli che comunque “non si sbaglia mai da soli” e
che “ci può sempre essere una nuova occasione
Spesso trascurate, le analisi effettuate al termine per performare meglio”, è certamente manifesta-
delle commesse, e la loro aperta condivisione tra zione di una apprezzabile maturità professionale, di
le parti coinvolte, possono essere considerate cui trarranno beneficio tutte le componenti interne
una tappa fondamentale per la crescita di ogni ed esterne alla commessa (stakeholders). ■
componente aziendale; l’efficacia di questi “post
project review” presupporrebbe però una sempre
più esaustiva e completa pianificazione di base,
migliorabile di commessa in commessa, e aperta Bibliografia
sempre alla creatività dei singoli individui. Project Management Institute: “Project Manage-
Si potrebbe così massimizzare il valore della ment Body of Knowledge” 6 Ed. - 2017
th
commessa, anche quando questa ha determinato Massimo Folador: “Il lavoro e la regola - La spiri-
oneri non previsti, dovuti a errati o carenti tualità benedettina alle radici della organizzazione
atteggiamenti, procedure e azioni, in modo da perfetta”, Guerini associati, luglio 2008
trasformarli in opportunità di crescita future. Neal Whitten: “No-Nonsense Guide to Leading
Seppur sia comprensibile il disagio umano che Successful Projects” -Prodevia Learning
questo tipo di confronto può arrecare a ognuno “L‘introduzione del BIM e i procedimenti di preven-
(in aiuto a ciò si dovrebbero rendere quanto più zione incendi: il futuro che ci attende” – EPC Antin-
oggettive le valutazioni finali, comunicandole con cendio Aprile 2019.

Gianmatteo Galia

Gianmatteo Galia, ingegnere, svolge il ruolo di Specialista Antincendio presso Safco Engineering S.p.A.
Laureatosi a Cagliari in Ingegneria Meccanica nel 2002, in precedenza ha avuto diverse esperienze in
Bettati, Silvani-UTC e Sanco, come responsabile di commesse di impianti antincendio nei settori industriali
(Oil&Gas, Power Center).
E’ abilitato come professionista antincendio dal 2005, e ha conseguito la certificazione PMP in project
management nel 2013.

Impiantistica Italiana - Settembre-Ottobre 2019 75 75