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CASE STUDY



            Come la trasformazione digitale



            promuove risultati sostenibili




            nell’industria chimica
















            Tool come analisi dei dati, simulazione
            di processo e digital twins stanno
            aiutando gli operatori del settore
            chimico a ridurre consumi energetici
            e scarti, migliorare la circolarità e
            scoprire nuovi processi maggiormente
            sostenibili








            Stephen Reynolds,
            Industry Principal – Chemicals, AVEVA
                                                      risolvendo aspetti chiave legati alla sostenibilità
                                                      come l’aumento dei contenuti riciclabili e la riduzio-
                                                      ne delle emissioni e degli scarti.
               l comparto della chimica si trova sotto una co-
               stante pressione per riuscire a rispettare obiet-
               tivi ambientali molto impegnativi, con le aziende
               chiamate a migliorare la loro sostenibilità pur  La trasformazione
               restando redditizie e competitive.     digitale supporta gli obiettivi
           IGli impianti stanno diventando più grandi, com-
            plessi e strettamente integrati, mentre l’engineering  di sostenibilità
            fa di tutto per riuscire a lanciare rapidamente nuovi
            prodotti sul mercato in maniera sostenibile.  Un recente sondaggio realizzato da AVEVA ha evi-
                                                      denziato come la sostenibilità sia destinata a pro-
            Molte aziende chimiche lavorano con processi vec-  muovere  l’innovazione  nel prossimo triennio,  con
            chi di decenni, che nel tempo sono stati ottimizzati   l’85% dei responsabili intervistati intenzionato a
            in termini di affidabilità e redditività. La sfida è ades-  pianificare investimenti a favore della digitalizzazio-
            so quella di riuscire a sviluppare nuovi processi che   ne per raggiungere i rispettivi obiettivi ESG (Envi-
            risultino competitivi rispetto a quelli più maturi, pur   ronmental, Social, Governance).
                La sfida è riuscire a sviluppare      La trasformazione digitale può tracciare anche un
                nuovi processi che risultino          percorso verso il miglioramento della sostenibilità
           “competitivi rispetto a quelli più         rendendo più efficace il processo decisionale e in-
                                                      crementando l’ottimizzazione delle performance in
                maturi, pur risolvendo aspetti        tempo reale – il che conduce a una riduzione di
                chiave legati alla sostenibilità      consumi energetici, scarti ed emissioni. Tutto que-
                                                      sto si ottiene attraverso gli insight prodotti attraver-



                                                                                  Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2022  85
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