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assegna il conseguimento degli step intermedi e            una delle caratteristiche che possano determinare
determina quindi il progress del progetto. A questo        un fattore competitivo discriminante nel complesso
punto è possibile aggiornare il programma esecu-           mercato in cui opera.
tivo di ingegneria “Engineering Master Schedule”           Dwight D. Eisenhower (ex presidente degli Stati
con l’avanzamento indicato da Milemate! e l’inse-          Uniti) ha detto: “Le cose davvero importanti sono
rimento delle nuove date attese di completamento           raramente urgenti e le cose urgenti sono raramente
delle attività. Il programma lavori aggiornato viene       davvero importanti. Le cose poco importanti diven-
ribaltato nella struttura di Milemate!, al fine di de-     tano urgenti per la mancanza di pianificazione”.
terminare le nuove date forecast dei documenti di
ingegneria (figura 9).                                          (1) Sisco Management & Systems è una società
                                                                di servizi che opera nel campo del project ma-
Conclusione                                                     nagement mediante attività di sviluppo software
                                                                e consulenze strategiche. In particolare, sviluppa
Le implementazioni sino ad oggi eseguite nell’area              soluzioni specifiche per il controllo dei progetti, tra
Project Control di Basis Engineering e le successive            cui Millemate!, software dedicato al controllo delle
modifiche in fase di attuazione sono state proget-              commesse EPC, in grado di gestire progress fisici,
tate rispettando i parametri di flessibilità, selettività       analisi dell’earned value, proiezioni delle stime a
e accettabilità precedentemente esposti. L’azienda              finire di progetto, contabilità attiva e passiva.
ritiene che la corretta pianificazione e il costante
monitoraggio delle attività programmate costituisca

Gabriele Navarra Tramontana

Gabriele Navarra Tramontana si è laureato in               abbattimento delle emissioni in Italia e all’estero. A
Ingegneria Gestionale al Politecnico di Milano. Ha         febbraio 2013 è entrato in Basis Engineering come
iniziato la sua carriera professionale nel 2008 in         Project Planner Leader e da settembre 2014 ri-
Alstom Power Italia nel settore ECS (Environmental         copre il ruolo di Responsabile del Dipartimento di
Control System), dove è stato Project Controller e         Planning & Project Control.
Project Planner per la realizzazione di impianti di

Planning and Project Control Flexible
and Valid to Face the Complexity of
the Oil & Gas Market

Planning and Project Control is a complex information system. The aim of this system is to share
the right information to represent, in the best way, the actual status of projects and to anticipate
future and next scenarios.
Starting from 2014, Basis Engineering has implemented a deep process of reprocessing of
Planning and Project Control methods and tools. Methods’ standardization, specific software
use and the elaboration of appropriate information are the guidelines that Basis Engineering
maintain in the development of the Project Planning & Control. Specific tools and standardized
processes allow to give the correct information to the different levels of the company
organization structure. Basis Engineering has developed a Project Control and Planning System,
that is flexible and valid to face the complexity of the oil & gas market.

                                                                                    Impiantistica Italiana - Maggio-Giugno 2015 81
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