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La sfida offerta dal digitale

rappresenta una leva

da sfruttare con visione

e dinamismo

Il tema della digitalizzazione è al centro della strategia Next Level del

Gruppo ABB, che pone l’attenzione sia all’applicazione delle tecnologie
digitali nei propri processi produttivi interni, sia allo sviluppo di prodotti,

sistemi, software e servizi avanzati per i propri clienti.
Intervista a Mario Corsi, Country Managing Director di ABB Italia

D.B. e T.L.

L’innovazione e la formazione sono proba- digitali con una rinnovata focalizzazione alle esigen-
bilmente alcune tra le sfide principali per le ze del mercato del lavoro, le imprese investono in
nostre imprese. In quell’ottica, come vede il un percorso di innovazione tecnologica volta alla
contributo del mondo accademico del nostro crescita e alla competitività.
Paese allo sviluppo della Forse questa rimane una vi-
nostra industria? Come do- sione ideale, ma è anche la
vrebbero migliorare i rap- sfida alla quale il nostro Siste-
porti tra le università e le ma Paese deve guardare con
aziende del settore? grande senso di urgenza e re-
Il rapporto tra un’impresa e il sponsabilità per non perdere
territorio nel quale opera, si la partita della digitalizzazione,
concretizza nella solidità e nel- resa ancora piu’ sfidante nel
la sostenibilità dell’ecosiste- nostro Paese dalla dimensione
ma con cui l’impresa stessa si media delle imprese che, se
interfaccia. L’interazione tra il da una parte ne garantisce la
mondo delle imprese, le istitu- flessibilità, dall’altra rischia di
zioni e il mondo accademico è rappresentare un limite rispetto
vitale perchè l’innovazione pos- al salto quantico che la digitaliz-
sa portare beneficio non solo da zazione richiede.
un punto di vista economico,
ma anche sociale, offrendo a Quanto innovazione, ricerca
tutti gli stakeholder opportunità e ICT hanno già cambiato la
di crescita nel business e nelle Mario Corsi sua azienda? Quanto c’è an-
competenze. cora da fare?
Questo modello di collaborazio- Il tema della digitalizzazione è al
ne è ben delineato, a mio parere, nel Piano Na- centro della strategia Next Level del Gruppo ABB,
zionale Industria 4.0, in cui istituzioni, università e che pone l’attenzione sia all’applicazione delle tec-
imprese private sono accomunate da uno slancio nologie digitali nei propri processi produttivi interni,
evolutivo, a cui ciascuno contribuisce in linea con sia allo sviluppo di prodotti, sistemi, software e ser-
le proprie peculiarità e priorità. E’ dal confronto vizi avanzati per i propri clienti.
tra questi attori che si sviluppa la definizione di un
modello di crescita cui tendere, in funzione delle Il primo impegno di ABB in Italia è quello di pro-
sfide globali che stiamo tutti affrontando: il legisla- seguire negli investimenti che hanno fatto e fanno
tore definisce gli assetti di governance, la politica delle fabbriche Italiane una best practice anche a
industriale e gli strumenti economico-finanziari al livello internazionale, all’interno del Gruppo. Siamo
supporto, l’università lavora allo sviluppo e trasferi- riconosciuti come Centri di Eccellenza per lo Smart
mento di nuove tecnologie e di nuove competenze Manufacturing, che si sono trasformati naturalmen-

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