Page 97 - Impiantistica Italiana

Formazione

Programma Corsi ANIMP

AREA COMPANY MANAGEMENT
CONTRATTUALISTICA DURATA DATE
ELEMENTI DI CONTRATTUALISTICA NAZIONALE E INTERNAZIONALE: ANALISI DEI RISCHI E 2 giornate 2a ed. 24-25 Settembre 2019
PERCORSI NEGOZIALI
ELEMENTI DI CONTRATTUALISTICA NAZIONALE E INTERNAZIONALE: DOCUMENTAZIONE DI 1 giornata 16 Ottobre 2019
RIFERIMENTO
IL CLAIM NELLA VITA DI PROGETTO: PREVENZIONE E APPROCCIO DOCUMENTALE 2 giornate 2a ed. 5-6 Novembre 2019
IL VENTAGLIO DEI RISCHI DI PROGETTO: INDIVIDUAZIONE E GESTIONE OPERATIVA 2 giornate 2a ed. 29-30 Ottobre 2019
CONTROLLI
I CONTROLLI AZIENDALI: L’UTILIZZO EFFICACE DEI DATI DISPONIBILI PER IL CONTROLLO DI 2 giornate 3a ed. 1-2 Ottobre 2019
GESTIONE
IL CONTROLLO DI PROGETTO: MONITORAGGIO E STATO AVANZAMENTO LAVORI 2 giornate 2a ed. 23-24 Ottobre 2019
SOFT SKILL
STRATEGIE E TATTICHE DI NEGOZIAZIONE E DI PRICING 2 giornate 2a ed. 25-26 Settembre 2019
COMUNICAZIONE E NEGOZIAZIONE NEI TEAM DI LAVORO 2 giornate 2a ed. 3-4 Dicembre 2019
PUBLIC SPEAKING: LA BUONA COMUNICAZIONE 2 giornate Solo su richiesta aziendale (IN-HOUSE)
DECIDERE IL BUSINESS NELLA COMPLESSITA': COME CRESCERE, COME POSIZIONARSI NEL 2 giornate Solo su richiesta aziendale (IN-HOUSE)
MERCATO
PROPOSAL MANAGEMENT
PROPOSAL MANAGEMENT PER AZIENDE CHE REALIZZANO SKID E MODULI DI IMPIANTO E 3 giornate 2a ed. 29-30-31 Ottobre 2019
PER AZIENDE CHE OPERANO SU COMMESSA
AREA PROJECT MANAGEMENT
PROFESSIONALE - IPMA COMPETENCE DURATA DATE
CORSO PROFESSIONALE SUL PROJECT MANAGEMENT SECONDO LA METODOLOGIA IPMA 6 giornate 3a ed. 10-11-12 e 24-25-26 Ottobre 2019
PREPARAZIONE ALL’ESAME DI CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE IPMA 3 giornate Solo su richiesta IN-HOUSE
FORMATIVO DI BASE
IL PROJECT MANAGEMENT - OVERVIEW 3 giornate Solo su richiesta aziendale (IN-HOUSE)
METODOLOGIE ESSENZIALI DI PROJECT MANAGEMENT PER LA GESTIONE OPERATIVA DEI 3 giornate 2a ed. 13-14-15 Novembre
PROGETTI
SPECIFICI PER SETTORE
METODOLOGIE PER LA GESTIONE OPERATIVA DEI PROGETTI NELLE AZIENDE CHE OPERANO 2 giornate 2a ed. 7-8 Novembre 2019
SU COMMESSA
METODOLOGIE PER LA GESTIONE OPERATIVA DEI PROGETTI NELLE AZIENDE CHE REALIZZA- 3 giornate 2a ed. 9-10-11 Ottobre 2019
NO SKID E MODULI DI IMPIANTO
APPROFONDIMENTO
CORSO SUL REPORTING DI PROGETTO 2 giornate 2a ed. 11-12 Dicembre 2019
BUSINESS GAME: PANAMA CHALLENGE (Workshop interattivo) 1 giornata Solo su richiesta aziendale (IN-HOUSE)
AVVIO E CHIUSURA DI PROGETTO: CRITICITA' E OPPORTUNITA' (CORSO E WORKSHOP
INTERATTIVO) 1 giornata 2a ed. 15 Ottobre 2019
L´UTILIZZO DI SISTEMI INFORMATICI PER LA PIANIFICAZIONE ED IL CONTROLLO DI 3 giornate 2a ed. 12-13-14 Novembre 2019
PROGETTO. UN´EFFICACE GESTIONE CON MS-PROJECT 2016
L´UTILIZZO DEI SISTEMI INFORMATICI ´OPEN SOURCE´ PER LA PIANIFICAZIONE ED IL CON-
TROLLO DI PROGETTO (CON PROJECTLIBRE) 2 giornate 2a ed. 2-3 Ottobre 2019

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