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Perché conviene investire Vantaggi della Costruibilità

nell’applicazione della Costruibilità Sintetizzando, i vantaggi che si possono ottenere
da una attenta applicazione delle metodologie di
costruibilità sono i seguenti:
• Miglioramento della sicurezza in cantiere;
anche nelle PMI • Miglioramento dell’effi cienza della costruzione;
Miglioramento della qualità;
•
Riduzione di rifacimenti e modifi che;
•
• Ottimizzazione della pianifi cazione e razionaliz-
zazione delle sequenze di costruzione;
• Affi dabilità dei tempi di costruzione e prevedi-
bilità dei tempi di completamento;
• Riduzione dei costi di costruzione e manuten-
zione.

Di conseguenza la costruibilità consente di:
• Ridurre confl itti e dispute sia con i clienti che
con le imprese in sub-appalto;
• Evitare danni alla propria reputazione.

Problematiche riscontrate nell’applicazione della
costruibilità:
• Resistenza al cambiamento di mentalità; modo continuo tutte le fasi del progetto (ingegne-
• Diffi coltà nell’organizzazione delle riunioni; ria, approvvigionamenti, costruzione e commissio-
• Adattabilità alle modifi che degli strumenti di ning).
progettazione;
• Adattabilità alle modifi che degli strumenti di È importante notare che l᾿efficacia della costruibilità
gestione dei materiali; e il vantaggio in termini di costi, sono ottimizzati
• Investimenti per l’acquisizione dei tool infor- quando viene applicata fi n dalle prime fasi del pro-
matici; getto o, molto meglio, fi n dalla fase di offerta.
• Organizzazione della formazione del personale
ai nuovi tool. Più tardi si avvia la costruibilità, minori sono i suoi
benefi ci come evidenziato nella fi gura qui sopra
Metodologia dove si mette in relazione l’infl uenza della “costrui-
bilità” sul costo durante la vita del progetto.
di implementazione
della costruibilità È importante notare che

Le attività da eseguire per mettere in pratica il pro- l’efficacia della costruibilità e il
cesso di costruibilità nel progetto si sviluppano at- “vantaggio in termini di costi
traverso i seguenti elementi fondamentali: sono ottimizzati quando viene
1. Defi nizione dei criteri ingegneristici di costrui-

bilità per lo sviluppo della progettazione “Con- applicata fin dalle prime fasi
struction Driven” condivisi con il Team di Pro- del progetto
getto;
2. Stesura della Checklist di Costruibilità che
elenca i problemi di costruibilità e diventa lo
strumento utilizzato nei workshop/review per Obiettivi della Costruibilità
l’analisi iniziale di problemi specifi ci del proget- Andando più nella sostanza della metodologia, si
to e possibili soluzioni; possono individuare molteplici obiettivi su cui por-
3. Pianifi cazione, organizzazione ed esecuzione re l’attenzione e far convergere le competenze dei
dei Workshop/Review di Costruibilità; progettisti con le competenze della Costruzione,
4. Raccolta delle Lesson Learned derivanti da favorendo quindi un continuo scambio di informa-
progetti simili; zioni atte a orientare lo sviluppo dell’ingegneria ver-
5. Aggiornamento del Registro delle Azioni di so la facilitazione della costruzione dell’impianto.
Costruibilità per monitoraggio delle decisioni Questi obiettivi si possono identifi care nei seguenti
prese e relative implementazioni; punti:
6. Stesura del Rapporto Finale di Costruibilità per • ottimizzare il layout dell’impianto per agevolare
consolidare il know-how aziendale. le fasi di montaggio;
• ottimizzare le sequenze di montaggio per ri-
La costruibilità deve comprendere tutte le attività e durre le interferenze durante la costruzione;
le discipline incluse nel progetto, dalla fase di inge- • individuare le metodologie costruttive più ade-
gneria alla messa in servizio, accompagnando in guate;

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