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PROJECT CONSTRUCTABILITY – FLOWCHART

PROJECT TIMELINE CONSTRUCTABILITY IMPLEMENTATION
REQUIREMENTS CONTRACT AWARD PROJECT REQUIREMENTS CONSTRUCTABILITY
PROPOSAL
CONTRACT
SCOPE
WORKSHOP

CONSTRUCTABILITY
PLAN
EARLY PHASE OF THE PROJECT BEGINNING OF THE PROJECT GROUP LESSONS CONSTRUCTABILITY CONSTRUCTABILITY Chaired by the
LEARNED
KNOWLEDGE
CHECKLIST
SYSTEM
REPOSITORY
Constructability
DATABASE
Coordinator and
attended by PD/PM,
PEM, SDM/PDM, PL,
COMOC HoD, STM,
CSM, CMM,
PCM,AWPCH, PPM/PPC,
PQM, HSEM and Client
START OF ENGINEERING ACTIVITIES INITIAL CONSTRUCTABILITY
CONSTRUCTABILITY ACTION LIST
WORKSHOP
KEY PLOT PLAN
Frozen Layout
CONSTRUCTABILITY 1°
Session Review and
Follow-up
CONSTRRUCTABILITY PROGRAM 50% OF ENGINEERING PROCESS CONSTRUCTABILITY 2
SECOND
30% 3D MODEL
CONSTRUCTABILITY
WORKSHOP
ND
Session Review and
Follow-up
THIRD
CONSTRUCTABILITY
WORKSHOP

CONSTRUCTABILITY 3 rd
Session Review and
Follow up
FINAL UPDATED
FOURTH CONSTRUCTABILITY CONSTRUCTABILITY
80% OF ENGINEERING PROCESS WORKSHOP ACTION LIST REGISTER

FINAL
CONSTRUCTABILITY
REPORT

blematiche possa includere diversi punti di vista. I Workshops sono focalizzati all’analisi delle princi-
È altresì importante che queste sessioni siano una pali tematiche che possono influenzare lo sviluppo
condivisione di esperienza che arricchiscano tutti i dell’ingegneria nelle varie fasi valorizzando il con-
partecipanti e li rendano partecipi nella vita del pro- cetto di “Engineering Construction Driven”.
getto. I risultati e le soluzioni sviluppate ed approvate nei
I workshop di costruibilità si svolgono in fasi spe- workshops vengono poi integrate nelle revisioni
cifiche di sviluppo del progetto in modo strutturato progressive del Piano di Esecuzione delle Costru-
e ben organizzato, normalmente si tengono 3 o 4 zioni (Construction Execution Plan – CEP) e spesso
workshops a seconda della complessità del pro- anche inserite nel Piano di Esecuzione del Progetto
getto: (PEP).
1. all’inizio dello sviluppo dell’ingegneria,
2. al 30% dello sviluppo dell’ingegneria, Le basi di partenza per l’organizzazione dei wor-
3. al 50% dello sviluppo dell’ingegneria, kshop di costruibilità sono:
4. all’80% dello sviluppo dell’ingegneria. • Scopo del Progetto;

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