Page 41 - Impiantistica industriale

ha assunto un ruolo non più rinunciabile (richie- Si è giunti a un impianto
dendo di inserire in azienda competenze specia-
listiche prima assenti), aprendo anche al campo organizzativo fortemente
della robotica; “strutturato, governato con un
al contempo, le unità organizzative hanno tutte alto grado di burocratizzazione
raggiunto un buon grado di maturazione, ac-
quisendo ciascuna una precisa fisionomia tanto (rigorosamente formalizzato) e
nelle deleghe di funzione ricevute quanto nel pe- fondato su relazioni bidirezionali
rimetro delle attività effettivamente gestite.
Il percorso rappresentato ha portato a un radicale più complesse
cambiamento di tutti i pilastri sui quali si sviluppa l’im-
presa e, con essa, la produzione.
Si è giunti a un impianto organizzativo fortemente
Il percorso rappresentato strutturato, governato con un alto grado di burocra-
ha portato a un radicale tizzazione (rigorosamente formalizzato) e fondato su
relazioni bidirezionali più complesse del tipo:
“cambiamento di tutti i pilastri • uomo-uomo;
sui quali si sviluppa l’impresa e, • uomo-macchina;
•
macchina-macchina;
con essa, la produzione dove i perimetri delle unità organizzative sono ben
definiti, i rapporti fra le persone si poggiano su una
Si era partiti da un’impostazione fortemente destrut- precisa e trasparente distribuzione delle deleghe fun-
turata, fondata su relazioni elementari del tipo: zionali e di comando; il tasso culturale ha pienamente
• uomo-uomo; raggiunto il livello medio del tessuto imprenditoriale
• uomo-macchina; occidentale; le condizioni di lavoro delle officine sono
dove i perimetri delle unità organizzative erano indi- migliorate in modo significativo, a fronte di una parti-
stinti, i rapporti fra le persone (fondamentalmente) si colare attenzione riservata all’ergonometria, alla ridu-
poggiavano sulla forza; il tasso culturale medio (in par- zione dei carichi di fatica fisica e, più in generale, a
ticolare di tipo aziendalistico) era modesto. tutti i presidi a tutela della sicurezza degli operatori.

Organization and innovation

BBV Group - a case-history: the technological factor

This article represents the technological factor as it was analyzed and managed as part of the organizational
innovation project (still in progress) of the manufacturing companies of the BBV group.
This factor is closely linked to the human component, which was discussed in the first article, where attention
was paid to the centers of power and skills.
Technological innovations represent one of the main transformation factors of companies.
In a context such as the one experienced, where we pass from small unstructured companies, equipped with
electro-mechanical technological platforms, to a medium-sized enterprise structured and inserted in a path
oriented towards the digital factory, the repercussions on work and on professional figures are disruptive.

Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2022 37 37