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Fig. A7 – Confronto tra il Nella figura A7 sono posti a confronto i giudizi sul organizzazione, gestione del personale, commer-
grado di soddisfazione per grado di soddisfazione espressi dalle aziende rela- ciale, finanza ecc.).
le risorse assunte nel 2014- tivamente alle assunzioni fatte nel 2014-2015 nelle Dalla figura A8 si può osservare che la maggiore
2015 per tipologie di lavo- categorie dei tecnici, amministrativi e operai. propensione al decentramento delle attività am-
ratori ministrative è nelle fasce di ricavo basse e medio-
Affidamento all’esterno di servizi “core” basse fino a 100 milioni di euro, mentre nelle fasce
e di gestione amministrativa tra 50 e 250 milioni di euro sono presenti possibilità
di affidamento all’esterno di attività “core”.
L’orientamento ad affidare all’esterno servizi tecnici
di pregio (quelli definiti “core”) è molto basso: solo Previsione di assunzioni nel periodo 2016-2017
il 7% dei rispondenti ritiene che lo farà. Modesta è
anche l’intenzione di affidare i servizi amministra- Le aziende prevedono di assumere nel periodo
tivi: appena uno su 5, probabile segno che oggi 2016-2017 (figura A9). Non è quantificabile l’en-
restano limitate attività decentrabili nel campo am- tità, ma dalle risposte sembra che l’orientamento
ministrativo inteso in senso lato (amministrazione, prevalente sia di adottare contratti a tempo indeter-
minato piuttosto che a tempo determinato: il 40%
contro il 33%.
La propensione ad adottare contratti a tempo inde-
terminato o determinato è omogenea tra le diverse
classi di ricavo delle aziende. Si osserva però che
la previsione di future assunzioni diminuisce all’au-
mentare della dimensione dei ricavi dell’azienda.
Fig. A8 – Aumento del ricorso a servizi ester-
ni per attività “core” e amministrative nel
2016-2017 per classi di ricavi delle aziende
Fig. A9 – Assunzioni previste con contratti
a tempo indeterminato e determinato nel
2016-2017 per classi di ricavo delle azien-
de
Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2016 57
