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scenarI

talmente diverse. In ogni caso, sarà necessaria
un’ulteriore impennata degli investimenti per Verso un’economia
raggiungere anche parte degli obiettivi di con- dell’idrogeno?
tenimento dell’aumento della temperatura della
nostro pianeta (Figura 13), in quanto gli investi- La produzione dell’idrogeno ‘verde’ e ‘blu’ su va-
menti previsti attualmente non saranno minima- sta scala, e il suo impiego in vari settori, in primis
mente suffi cienti. in quelli hard to abate come l’industria siderurgi-

Imprese pronte per le sfi de della transizione energetica

La grande sfi da della transizione energetica pone le nostre im- di 9 milioni/anno di fatturato e con meno di 100 addetti).
prese dell’impiantistica industriale di fronte a nuove sfi de e anche Dal questa survey si evince come la transizione energetica sia
tante incognite. Pure le conseguenze della pandemia Covid-19, ritenuta un fenomeno che si colloca in un orizzonte temporale
non ancora del tutto risolta, e l’attuale scenario di tensioni geopo- non lontano:
litiche sopravvenute dal febbraio 2022, portano con sé alti rischi • per il 50% delle imprese è di fatto un processo già avviato;
e incertezze, ma anche nuove prospettive di sviluppo per la fi liera. • il 37% delle imprese vede nella transizione energetica una
Sebbene sia ancora presto dare valutazioni precise, è già pos- grande opportunità;
sibile intravvedere molte nuove opportunità, declinate non solo • ma per una quota importante delle aziende intervistate (39%)
nei settori tradizionali, ma anche in direttrici di diversifi cazione il processo implica una gestione ovvero una riconversione
e di sviluppo dell’industria energetica. In questo scenario, pur industriale complicata;
caratterizzato da numerosi rischi e incertezze, la direzione verso • non mancano inoltre, per il 15% delle aziende del campione,
la crescita degli investimenti è indubbia. Il processo di transizio- le diffi coltà nel defi nire le future strategie aziendali;
ne che sta vivendo il settore energetico, con nuovi processi di • la riconversione industriale verso le tecnologie “green” e/o
generazione, trasporto, consegna e utilizzo, è speculare per l’im- rinnovabili è considerata interessante da una quota preva-
piantistica, che vedrà un forte riallineamento delle direttrici delle lente di imprese (78%);
supply chain: nuove tecnologie, nuovi prodotti, riposizionamento • solo il 2% non ritiene fattibile questo processo di cambia-
delle attività manifatturiere (per esempio, il re-shoring o il friend- mento.
shoring), ecc.
Al fi ne di cogliere il sentiment delle imprese del settore nei con- Infi ne, con riferimento all’evoluzione dell’attività produttiva nei
fronti di queste nuove sfi de poste dal mercato, qualche mese fa prossimi anni, la metà delle imprese intervistate dichiara che la
abbiamo condotto un’indagine tra i nostri soci. Hanno risposto stessa sarà “abbastanza modifi cata” per inglobare i cambiamenti
una cinquantina di aziende, da quelle grandi (con più di 2000 ad- in corso, a fronte del 35% delle imprese che non intravvede si-
detti e oltre 1 miliardo all’anno di fatturato) a quelle piccole (meno gnifi cative variazioni.

La transizione energe3ca secondo l'azienda La transizione energe3ca - si tra6a di

11%
Un cambiamento molto al di là da 9% Una grande opportunità
venire
Una sfida a medio termine (p.e. 15% 37% Un'opportunità importante, ma
2030) complessa da ges5re
50%
39% Un fenomeno già iniziato Abbiamo ancora delle dificoltà a
(prossimi 2-3 anni)
definire le strategie future
Non avverrà mai 39% Non lo sappiamo ancora

A)vità produ)va delle aziende nei prossimi Eventuale riconversione industriale verso
anni tecnologie "green" e/o rinnovabili

9%
11% Più o meno la stessa Interessante
4% 11% 2%
35% Abbastanza modificata, per tener Molto difficile, vista la complessità
dei cambiamen6
conto dei cambiamen6 in corso
Totalmente modificata Pra6camente impossibile, allo stato
a8uale delle cose
78%
50% Non lo sappiamo ancora Non lo sappiamo ancora

20 Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2023