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Impianto per GNL (Gas Na-
       turale Liquefatto)























                            Fabrication yard                 Scarabeo 9, impianto di perforazione off-shore semi-sommergibile per
                                                             acque ultra profonde
                            L’uso di tali tecnologie ha portato alla scoperta di   matico. E l’innovazione tecnologica svolge un ruolo
                            nuove risorse e prodotto efficienze operative lungo   chiave in questo percorso.
                            la catena del valore.
                            Oggi siamo pronti per una seconda era digitale   Solo le aziende che vantano nel proprio
                                       che potrebbe ridurre ulteriormente i   DNA la vocazione naturale all’innovazione
          Oggi siamo pronti per una    costi, liberare una nuova produttivi-  possono farsi “trasformatori tecnologici”
                                       tà e incrementare significativamen-
          seconda era digitale che     te le prestazioni. La maggior parte   capaci di mutare modelli operativi,
        potrebbe ridurre ulteriormente   degli scenari di mix energetico –   approcci e metodologie noti in modelli di
          i costi, liberare una nuova   persino quelli più sfidanti in relazio-     transizione
         produttività e incrementare   ne al peso della componente rinno-  In questo scenario in vertiginosa evoluzione, solo le
                                       vabile - concordano sul fatto che la
       significativamente le prestazioni  domanda di petrolio e gas rimarrà   aziende che vantano nel proprio DNA la vocazione
                                       alta ancora a lungo e, nel caso del   naturale all’innovazione possono farsi “trasforma-
                                       gas, accompagnerà la transizione   tori tecnologici” capaci di mutare modelli operativi,
                            verso le energie rinnovabili.             approcci e metodologie noti in modelli di transizio-
                            Abbiamo pertanto una grande responsabilità nei   ne. Ciò potrebbe segnare la differenza tra guidare
                            confronti della generazione futura. Il nostro settore   la prossima ondata di innovazione nel settore o re-
                            dovrà ridurre progressivamente l’impatto della pro-  stare definitivamente indietro. Saipem è pronta a
                            duzione energetica in termini di cambiamento cli-  tale nuova sfida e a valicare nuove frontiere.




                            Gaetano Colucci


                            Gaetano Colucci è Direttore Sustainability, Identity   fra le principali aziende italiane quali Snam SpA, Eni
                            e Corporate Communication di Saipem SpA. Dopo   SpA, Sintonia S.A. e Gestore dei Servizi Energetici
                            la laurea in Giurisprudenza conseguita all’Università   – GSE SpA.
                            La Sapienza di Roma, è entrato nel mondo azien-  Per tali società, in particolare, ha seguito i princi-
                            dale dove si è occupato brevemente di aspetti le-  pali piani di sviluppo e realizzazione di infrastrutture
                            gali per poi passare alla gestione, organizzazione   (energetiche, petrolchimiche, aeroportuali e auto-
                            e formazione delle risorse umane. Negli ultimi 20   stradali), gestendo le relazioni con i decisori isti-
                            anni ha curato la comunicazione e i rapporti con   tuzionali. Tali attività lo hanno portato a sviluppare
                            le istituzioni nazionali e comunitarie, con gli enti e   un’estesa rete di relazioni con i principali istituzio-
                            le autorità di regolazione nonché con i per alcune   nali ed economici italiani e internazionali.



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