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Non possiamo andare avanti più in questo modo in
un contesto dove ci confrontiamo con Paesi dove
si portano avanti politiche industriali molto aggres-
sive. Basti pensare alla Cina: hanno elaborato un
piano quinquennale realmente impressionante; non
solo l’hanno scritto ma lo stanno eseguendo con un
incredibile rispetto dei tempi che si erano prefissati.
Sempre secondo lo studio citato in preceden-
za, l’impiantistica italiana a più alto grado di
innovazione dovrebbe crescere di circa il 50%
to in vaticini o in proporre misure economiche che entro il 2020, una percentuale che potrebbe
possano favorire il mercato per le aziende impian- salire al 70 % in caso di rimozione dei freni di
tiste. È chiaro che la contrazione del mercato sia natura burocratica ed economica. Com’è mes-
anche legata ad un minore investimento nelle opere sa l’impiantistica italiana ad oggi nel binomio
pubbliche da parte dello Stato. È evidente come, con l’innovazione e l’ICT?
soprattutto al Sud, ci sia ancora una forte carenza L’industria impiantistica italiana deve sfruttare al
di infrastrutture viarie e logistiche. Ma occorrerebbe massimo le opportunità che derivano dalle soluzio-
anche pensare a come mettere in salvaguardia tut- ni tecnologiche e gestionali che stanno emergendo
to il nostro patrimonio, sia quello storico che quello sotto l’ombrello di Industria 4.0. Ne stiamo parlando
infrastrutturale e industriale. Maggiore attenzione molto anche in seno ad ANIMP: sarà ad esempio
quindi al recupero e alla manutenzione in un’ottica molto probabilmente il tema del prossimo convegno
di gestione del ciclo di vita di un asset. che la sezione manutenzione organizzerà nel 2017.

Quali sono gli errori che il settore
dell’impiantistica italiana non può A causa dei cambiamenti repentini dei
commettere? modelli di business e delle tecnologie
Dal mio punto di vista posso rimarcare è necessario sempre più garantire
il fatto della necessità di guardare più a un’adeguata riqualificazione
lungo periodo sia sul fronte della for- del proprio personale
mazione che della ricerca. Ho diretta
esperienza di aziende che hanno disin-
vestito in formazione negli ultimi dieci
anni - in quanto a torto considerata Quali sono le innovazioni tecnologiche italia-
una mera voce di costo e non un in- ne che le nostre aziende possono utilizzare sui
vestimento in uno dei fattori produttivi mercati mondiali?
più importanti per una azienda, qual è Penso a tutte le opportunità che derivano dall’as-
il capitale umano – e poi si sono tro- set management: ormai le tecnologie permettono di
vate in forte difficoltà nel momento in monitorare, gestire, manutenere gli impianti da re-
cui avevano bisogno di competenze moto. Già molte aziende hanno compreso come sia
specialistiche aggiornate. più importante gestire il ciclo di vita di un asset piut-
Proprio per agevolare ancora di più tosto che venderlo. Il ruolo del service associato ad
la relazione tra Università e Indu- un prodotto o un impianto è sempre più rilevante.
stria, la presenza di una associa-
zione come ANIMP può fungere Come dovrebbero migliorare i rapporti tra le
da reale catalizzatore in quanto università e le aziende del settore?
espressione di entrambe le anime. È fondamentale guardare al lungo periodo. Noi uni-
Stiamo parlando nei vari organi di- versitari non siamo centometristi ma dei maratoneti.
rettivi dell’associazione su come L’errore più comune è quello di assimilare il contri-
cercare di rendere ancora più effi- buto universitario a quello di una società di consu-
cace questo rapporto a beneficio lenza. Fare ricerca richiede tempo e risorse. In tal
delle aziende dell’associazione. senso, uno strumento ancora sconosciuto è quello
dei dottorati industriali: avere dei dottorandi che per
Cosa bisognerebbe fare per di- tre anni lavorano su un tema di ricerca proposto
ventare (tutti noi) più competitivi? da una azienda operando in co-location presso le
Agire più a livello di sistema (impariamo dai tedeschi), due realtà, quella universitaria e quella aziendale, è
essere meno logorroici e più concreti e, soprattutto, un modo efficace e, direi anche, economicamente
essere più continui. Viviamo in un Paese che negli vantaggioso per le aziende – in virtù delle forti age-
ultimi decenni non è stato in grado di elaborare una volazioni fiscali che esistono su questo tipo di borse
reale strategia di politica industriale, complice anche – per investire nel lungo periodo avendo nel breve
il susseguirsi di governi spesso di durata balneare. anche dei risultati importanti.

46 Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2017