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Speciale ICT per l’impiantistica

Pregi e rischi

di un’innovazione

che cambierà il mondo.

E forse l’ha già cambiato

Intervista al prof. Marco Perona dell’università di Brescia:

il futuro dell’impiantistica è innovazione e ICT, ma oggi per avere
successo bisogna essere esperti del cambiamento

Thomas Leoncini

Che rapporti vede in prospettiva tra la parte Il valore di un’innovazione come questa?
strettamente ingegneristica di processo e il Compressione dei tempi e riduzione dei costi del-
ruolo sempre crescente dell’ICT? la fase di progettazione; riduzione del numero di
Sempre più intensi, ma a patto di ripensare com- ricicli e aumento della qualità del progetto. Esi-
pletamente il ruolo aziendale dell’ICT. Il ruolo stono simulatori che possono valutare la facilità
tradizionale dell’ICT, come lo conosciamo oggi, di assemblaggio prima che questo esista fisica-
è quello di installare ed esercire la piattaforma mente, consentendo al progettista di raggiungere
hardware e gli applicativi software che permetto- la configurazione più efficiente per la costruzio-
no un controllo “gestionale” dei processi. La lo- ne, installazione e messa in opera dell’impian-
gica 4.0 attribuisce invece alle tecnologie digitali to. Questo consente una maggiore possibilità di
in azienda un ruolo molto più controllo sui tempi e sui costi
ampio, profondo e pregnante. delle attività di progettazione,
Uno di questi nuovi ruoli è la che diventano completamente
digitalizzazione e quindi la vir- tracciabili. Infine, ma non ul-
tualizzazione dei processi. tima per importanza, la mag-
Il processo di sviluppo del pro- giore facilità di condivisione
dotto, così rilevante e profonda- della documentazione di pro-
mente radicato nel DNA dell’im- getto (tecnica, amministrativa,
piantistica, è uno dei principali di project management, etc)
candidati alla virtualizzazione, in che facilita la collaborazione
cui l’informazione analogica ed dei diversi team interfunzionali
individuale su supporto fisico o specialistici che sempre più
viene sostituito dall’informazio- frequentemente collaborano
ne digitale e condivisa. all’interno dei grandi progetti.
Un esempio? Un tempo l’impiantistica
Qualche anno fa partecipai ad era analisi e ottimizzazione
una presentazione dell’Ing. An- del processo, poi si è scon-
drea Pontremoli, AD di Dallara Marco Perona trata sempre più con la ne-
Automobili, che raccontò come cessità di incrementare il
stava cambiando lo sviluppo controllo attraverso un pro-
delle monoposto nella sua azienda. Il 100% di quel gressivo incremento, prima solo software e
processo era stato convertito su supporto digitale, poi hardware. Dove sta andando il settore
cosicchè fosse possibile arrivare al progetto ese- oggi? Verso la gestione dei big data o deve
cutivo della vettura e finanche provarne i tempi in rimanere sezione di controllo?
circuito, appoggiandosi solo a simulatori numerici, In tutti i settori economici e in tutte le economie
senza nessun prototipo fisico e senza l’esigenza di avanzate: ci stiamo spostando dal puro prodot-
fare prove su pista. to (fornitura di beni materiali) al prodotto-servizio

Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2017 63